Bureau Petra van Loon

Ministerie van VWS: projectleider Europees Jaar van het Vrijwilligerswerk 2011

Ministerie van OCW: accountmanager maaschappelijke stage

gemeente Landgraaf: facilitator beleidsdag

gemeente Alblasserdam: adviseur gemeentelijk vrijwilligerswerkbeleid en leiden van een interactieve sessie

Ministerie van OCW: accountmanager maatschappelijke stage

Ministerie van VWS: projectleider Europees Jaar van het vrijwilligerswerk 2011

Gemeente Hengelo: adviseur integraal beleid

Vrijwilligerscentrale Den Haag (HOF): adviseur landelijke uitrol van het project Levensboeken met geld van het Oranje Fonds

Gemeente Haarlemmermeer: inleiding verzorgen en gespreksleider Wmo-cafe

Gemeente Landgraaf: verzorgen van studiemiddag

Gemeente Rotterdam: procesbegeleiding loket maatschappelijke stage

Wmo adviesraad Zwijndrecht: facilitator conferentie over vrijwilligerswerk

ASVZ: lezing verzorgen voor het symposium voor de vrijwilligers van ASVZ

Vrijwilligerscentrale Alkmaar

Proces begeleiden om met bestuur te komen to een strategisch beleidsplan

NHVV (Noord Hollandse Vereniging van Vrijwilligerscentrales)

begeleiden van proces van zestien vrijwilligerscentrales om te komen tot een provinciale branchevereniging.

Gemeente schoonhoven

gemeente adviseren over het lokale vrijwilligerswerkbeleid. Onderzoek naar het lokale vrijwilligerswerk en organisren en leiden van interactieve sessies.

MOVISIE

Projectleider MaS Sensation: organiseren van een traject om te komen tot de landelijke uitreiking van de MaS sensation awards. Organiseren van de feestelijke uitreiking van de awards in het bijzijn van staatssecretaris van Bijsterveldt.

Projectleider en mede verantwoordelijk voor de totstandkoming en uitvoering van drie projecten (2008-2009). Het eerste project betreft een groot landelijk project dat Vilans in samenwerking met MOVISIE uitvoert en gericht is op het verbeteren van vrijwillige inzet in de zorg. Verschillende landelijke partijen zoals Actiz, Stiel, Agora en VGN zijn bij het project betrokken. De twee andere projecten zijn gericht op ondersteuning van mantelzorgers.

Projectleider van Duizend en één Krachtiger (2009): op verzoek de 25 gemeenten die het project Duizend en een Kracht uitvoeren adviseren en begeleiden middels bij bijeenkomsten om te komen tot integraal beleid.

Projectleider conferentie voor Vrijwilligerscentrales 2009.

Vrijwilligerscentrale Deventer:Dagvoorzitter symposium maatschappelijke stage

Gemeente Landgraaf: Voorbereiden en begeleiden van een studiebijeenkomst

Gemeente Sliedrecht

dagvoorzitter conferentie Maatschappelijke stage

Versa (welzijnsorganisatie)

Procesbegeleiden teamdagen en adviseren management

Stichting ouderenwerk Sliedrecht

Adviseur welzijnsstichting bij het verbreden van het dienstenaanbod in het kader van de Wmo. Onderzoek in opdracht van de welzijnsstichting naar de lokale infrastructuur. Advies over invulling van het vierde prestatieveld Wmo. Leiden van interactieve sessies.

MOVISIE

Projectleider (2008): met verschillende partijen komen tot een landelijke, provinciale en lokale ondersteuningsstructuur voor het vrijwilligerswerk. Inhoudelijk voorbereiden van een landelijke conferentie.

Adviseur Duizend en één Kracht (2008-2009): in vijf gemeenten adviseren over het lokaal opzetten en regie geven aan het programma Duizend en één Kracht. Duizend en één Kracht is bedoeld om te komen tot een keten aan activiteiten waarmee allochtone vrouwen via scholing, begeleiding en bemiddeling gaandeweg hun eigen krachten ontdekken en versterken. Voor een succesvolle uitvoering van Duizend en één Kracht is het nodig te komen tot een ketenaanpak op de volgende beleidsterreinen: inburgering en integratie/ maatschappelijke participatie en vrijwillige inzet, re-integratie/arbeidsmarkt.

Gemeente Alblasserdam

In samenwerking met medewerkers van de afdelingen MO en RO een afdelingsplan geschreven voor de relatief nieuwe afdeling RMO. In het werkplan aandacht voor visie, beschrijven werkprocessen, takenpakketten medewerkers, verantwoordingskader, resultaatverplichtingen afdeling, afstemming en samenwerking met andere afdelingen, bestuur en raad, capaciteit en werkplanning.